パーソナルコーチング

20年以上東証一部上場企業で経営した実績等に基づいてパーソナルコーチングを致します。

実際に東証１部上場を果たした実践的な経営経験

社会的課題の解決に関心がある経営者や幹部の方

大学院での経営・経済の研究を通じて修士・博士取得

事業の方向性をどうすべきか悩みを持つ経営者や幹部の方

企業・大学・自治体等での豊富な講師経験

社員教育・研修にお悩みの経営者の方

顧客の要望にどう応えていくか、さまざまな不祥事をどう予防するか、そのために社員採用・教育をどうすべきか、資金繰りなど財務面をどう改善するか、新しい事業の方向性をどう考えていくか、経営者にとっても悩みは尽きないものです。そしてそれらの悩みは多いが本音で語れる人がいない。

さらに、コンサルティング会社を利用するには不安がある、そうお感じになる中小企業の経営者や幹部の方々も多いと思います。私は、社長をしていた時期、規模の大きなコンサルティングファームを利用したことがありました。しかし担当コンサルタントに経営経験が無く、言語や背景が共有化できるまで時間がかかりストレスも大きく、費用も成果に比べて高くついた苦い経験があります。だからこそ、実際にIPOそして上場企業の経営を経験した人間として理解できる経営者のお悩みもあるかと存じます。コンサルティングではなく、中小企業経営者の方々や経営者を目指す若手幹部のパーソナルコーチとして当研究所はお役にたてると思います。

また経営しながら次世代の後継者をどう育成していくのかはオーナー経営者にとって最重要課題です。しかし現実は既存経営陣やベテラン社員との確執なども起こり容易ではありません。個人的体験より後継者の意識改革も含め、次代につなぐ新しい経営環境を創るお手伝いをいたします。

参考論文はこちら☞「中小企業の事業承継の実態と課題」（日本政策金融公庫総合研究所主席研究員村上義昭著）